|
"Afghaanse heropbouw stort letterlijk
in"
NEW YORK, 5 mei 2006 - Een snelweg die
al afbrokkelt voor hij klaar is. Een nieuwe school waarvan
het dak instort. Een ziekenhuis met falende riolering. Voor
de Afghaans-Amerikaanse journaliste Fariba Nawa is de conclusie
duidelijk: "Aannemers in Afghanistan verdienen hopen
geld voor slecht werk". Ze schreef haar bevindingen
neer in een rapport voor de internationale corruptiewaakhond
CorpWatch.
"De regering-Bush schuift de heropbouw
in Afghanistan naar voren als een succesverhaal", zegt
het CorpWatchrapport. Maar de reconstructie is "verknoeid"
door "vele van dezelfde bedrijven met politieke connecties
die vergelijkbaar werk doen in Irak". Ze krijgen "grote
contracten van onbepaalde duur" in procedures waar
geen of nauwelijks concurrentie mogelijk is.
"Deze bedrijven verdienen miljoenen,
en laten een bevolking achter met toenemende frustratie
en kwaadheid over de resultaten", zegt het rapport.
Buitenlandse aannemers verdienen tot 1000 dollar per
dag, terwijl de Afghanen die ze tewerkstellen 5 dollar per
dag krijgen."
Auteur Fariba Nawa beschrijft hoe ze bij
terugkeer naar haar geboorteland vlakbij Kaboel het dorp
Qalai Qazi bezocht. Daar staat een nieuw ziekenhuis in felgele
steen van een Amerikaanse aannemer, de Louis Berger Group.
De kliniek was bedoeld als een schoolvoorbeeld van Amerikaanse
ingenieurkunst en zou model staan voor de 81 klinieken waarvoor
Berger was ingehuurd. Het bedrijf moet ook wegen, dammen,
scholen en andere infrastructuur aanleggen, en ontving daarvoor
tot nog toe 665 miljoen dollar (532 miljoen euro) van de
Amerikaanse overheid.
"Het probleem is dat deze modelkliniek
uit elkaar valt. Het plafond was op bepaalde plaatsen weggerot.
De riolering, als ze al werkte, lekte en trilde. De schoorsteen
bestond uit flinterdun metaal en dreigde het dak in brand
te steken. De gootstenen hadden geen stromend water, en
het rook overal naar afvalwater", zegt Nawa.
Een tweede voorbeeld is het programma
om de illegale opiumteelt uit te roeien door telers te laten
overschakelen op andere gewassen. "De VS besteden aan
dat contract op vier jaar tijd 120 miljoen dollar (96 miljoen
euro). Boeren in Parwan kregen de opdracht verse groenten
te telen, in plaats van bonen en linzen zoals gewoonlijk.
Maar ze verloren geld, omdat er teveel groenten op de markt
kwamen en de prijs inzakte."
Het rapport beschrijft hoe de VS een aantal
pr-bedrijven inhuurden om de heropbouw in een positief daglicht
te stellen. Een van de bedrijven is de Rendon Group uit
Washington, die volgens het rapport nauwe banden heeft met
de regering-Bush. Het Pentagon heeft Rendon sinds 11 september
2001 meer dan 56 miljoen dollar (45 miljoen euro) aan contracten
gegeven. De opdracht bestaat erin "buitenlandse journalisten
te traceren" en "wereldwijd nieuwsmedia aan te
zetten (en soms te betalen) om artikelen en items te brengen
die de belangen van de VS dienen."
"USAID geeft contracten aan Amerikaanse
bedrijven (en de Wereldbank en het IMF geven contracten
aan bedrijven uit hun donorlanden) die grote happen uit
het budget opstrijken. Ze huren een waterval van onderaannemers
in die elk hun deel nemen, waardoor er enkel genoeg overblijft
om slecht werk te leveren", stelt de journaliste.
"De kwaliteitsbewaking is minimaal.
Aannemers leggen een fris verflaagje op een bouwvallig gebouw,
dienen hun factuur in, en er worden zelden vragen gesteld.
Het resultaat zijn instortende ziekenhuizen en scholen,
gevaarlijke nieuwe snelwegen, een gemoderniseerd landbouwsysteem
waarmee sommige boeren slechter af zijn dan tevoren en Afghaanse
politie en militie die na training niet in staat zijn om
minimale veiligheid te verzekeren."
Het resultaat is dat de Afghanen
"hun vertrouwen verliezen in de ontwikkelingsexperts.
Wat de mensen zien is een handvol buitenlandse bedrijven
die prioriteiten stellen voor heropbouw die de bedrijven
rijk maken, maar soms op een absurde manier tegengesteld
zijn als wat nodig is." (William
Fisher, IPS)
|