Scheemda, 4 januari 2006 - De Verenigde Communistische Partij (VCP) wil van het Scheemder college weten op welke gronden directeur Harry Imholz van de Intergemeentelijke Sociale Dienst (IGSD) voor de gemeenten Winschoten, Scheemda en Reiderland aan de kant is geschoven. Fractievoorzitter Engel Modderman wil inzage in het rapport dat door het extern bureau MEDE is opgesteld. In het rapport staat bijvoorbeeld dat er een zeer gering vertrouwen vanuit het personeel in de leiding is.

Modderman is met name ook nieuwsgierig wie of wat de directeur niet in staat stelt de IGSD te leiden. De IGSD kwam het afgelopen jaar regelmatig in het nieuws, omdat vanwege een haperend nieuw computersysteem de betalingen van uitkeringsgerechtigden te laat werd uitgevoerd. Volgens Modderman is er nog steeds iets mis met het systeem. ”Ik heb al weer signalen dat uitkeringsgerechtigden tijdens de kerstdagen zonder uitkering moesten zien door te komen.” (Bron: DvhN)

Door Johan de Veer *

Winschoten, 4 januari 2006 - Directeur Harry Imholz van de Intergemeentelijke Sociale Dienst (IGSD) moet zijn functie neerleggen. Het bestuur vindt hem niet de juiste man om de bedrijfsvoering te verbeteren. Het merendeel van het personeel heeft geen vertrouwen in Imholz’ manier van leidinggeven.

De positie van de directeur werd onhoudbaar toen een extern bureau vorig najaar de IGSD Oldambt doorlichtte. Het bureau gaf aan hoe de organisatie, die met verouderde functies en een haperend automatiseringsnetwerk worstelde, kon worden verbeterd. Probleem was dat het op de werkvloer niet boterde tussen de directeur en zijn personeel.

IGSD-voorzitter Truida Jonkman: ”Er was veel kritiek op de leiding. De aansturing zou niet deugen. Over en weer was er argwaan. De persoonlijke verhoudingen waren verstoord. Er werd te veel energie gestoken in het achterom kijken, terwijl de blik juist op de toekomst gericht moet zijn.” Jonkman denkt dat de problemen met het automatiseringssysteem als een katalysator hebben gewerkt. ”Daardoor liepen de spanningen op. Geen wonder als het systeem eruit knalt en je karrenvrachten gegevens handmatig moet invoeren en verbeteren.”

Van Imholz werd verwacht dat hij de IGSD zou veranderen in een organisatie waar medewerkers de cliënt van a tot z begeleiden. Jonkman: ”Dan moet je iemand hebben die motiveert en het vertrouwen geniet van het personeel. Dat was niet het geval. Je kunt dan sleuren aan een dood paard, maar dat helpt niet.”

Eind december trokken bestuur en Imholz de conclusie dat het dienstverband beter kan worden beëindigd. ”Afgesproken is dat we in goed overleg uit elkaar gaan. Wanneer is niet bekend. Er ligt nog geen regeling. Die moeten we nog maken. De directeur krijgt in ieder geval geen gouden handdruk.”

Er wordt zo snel mogelijk een interim-directeur aangetrokken. Iemand van buitenaf die zich stort op vernieuwing van de organisatie. Daarna wordt een nieuwe directeur aangesteld. Imholz wilde gisteren geen commentaar geven.

’Goede beslissing’
Het is de bedoeling dat Imholz bij de IGSD nog een aantal werkzaamheden afrondt. ”Of dat onder de gegeven omstandigheden mogelijk is? Zowel hij als wij denken dat dit kan. Misschien dat je er na een week of zes achterkomt, dat het toch niet lukt. Maar dat zien we dan wel”, aldus IGSD-voorzitter Jonkman. Gisteren informeerde zij het personeel. ”De medewerkers hadden het toch niet verwacht. Het nieuws sloeg in als een bom. Ik denk dat het overgrote deel van het personeel vindt dat er wel een goede beslissing is genomen.” (Bron: DvhN)

Achtergrond ontslag imholz
Falend computersysteem de nekslag

Door Tammo Beishuizen

Winschoten, 4 januari 2006 - Het begin vorig jaar in gebruik genomen automatiseringssysteem van de Intergemeentelijke Sociale Dienst (IGSD) heeft de positie van directeur Harry Imholz (55) bepaald niet verstevigd. Het systeem haperde nagenoeg het hele jaar. Daardoor werd een deel van de ruim duizend cliënten gedupeerd. Betalingen zijn meerdere keren te laat gedaan.

Personeelsleden van de IGSD hadden directeur Imholz al in een vroegtijdig stadium gewaarschuwd voor het nieuwe, in hun ogen onwerkbare, automatiseringssysteem. Medewerkers adviseerden zelfs het oude, vertrouwde systeem voorlopig te blijven gebruiken. Alle commotie over het haperende systeem vertroebelde de sfeer nog meer. Medewerkers voelden zich onbegrepen en publiekelijk ook nog eens te kijk gezet door regionale politici. Die meenden dat het IGSD-personeel maar al te gemakkelijk en graag het falende computersysteem aangreep voor de problemen met de betalingen. Dat moet de politiek, met name een deel van de Scheemder raad, zich aantrekken. Kritisch kijken naar overheidsinstellingen is goed, maar moet altijd gestoeld zijn op basis van juiste argumenten en informatie. De schuld werd wel heel gemakkelijk bij het personeel neergelegd. Imholz moet zich bij tijd en wijle akelig eenzaam hebben gevoeld. Enerzijds omdat de politiek resultaat verlangde en anderzijds omdat een groot deel van het personeel niets zag in het nieuwe systeem. Omdat de relatie met de medewerkers toch al niet best was, zag het bestuur in hem niet de man om de IGSD verder te ontwikkelen. (Bron: DvhN)

Winschoten, 4 januari 2006 - De Intergemeentelijke Sociale Dienst (IGSD) van de gemeenten Winschoten, Scheemda en Reiderland duikt voor het eerst sinds zijn oprichting in 2002 in de rode cijfers. Het tekort voor dit jaar wordt becijferd op ongeveer één miljoen euro. Winschoten (6 ton), Scheemda (2 ton) en Reiderland (2 ton) moeten er rekening mee houden dat ze voor de tekorten opdraaien.

Het tekort is volgens de IGSD te wijten aan een fikse korting die vorig jaar door het rijk is opgelegd. Voor de IGSD betekende dat 1,2 miljoen euro minder inkomsten op een totaal budget van circa 11 miljoen euro. Vorig jaar kon de sociale dienst het tekort van een miljoen euro nog halen uit de opgebouwde reserves.

De reservepot was redelijk gevuld, omdat ze in 2002, 2003 en 2004 binnen het budget was gebleven. Dat kon omdat het aantal uitkeringen beneden de 1000 bleef. Mede door de economische crisis is het aantal uitkeringen afgelopen jaar gestegen naar bijna 1100. In 2003 had de IGSD nog minder dan 900 mensen in de kaartenbak. De gemeente Winschoten is koploper met 640 aanvragen, gevolgd door Scheemda (220) en Reiderland (210). De verwachting van de IGSD is dat het aantal dit jaar daalt, naar iets meer dan 1000. De ervaring leert dat mensen verhuizen, overlijden of een relatie aangaan. Een derde vindt een baan. De IGSD is per aanvraag ongeveer 12.000 tot 13.000 euro kwijt. (Bron: DvhN)